Resumen de comentarios
El sistema de Intranet se completó con éxito, incorporando algunas ideas interesantes que el equipo aportó al proyecto. Fueron organizados, informados y se comunicaron bien durante todo el proceso, aunque pudieron mejorar la documentación posterior al proyecto que transmiten a los clientes.
“Fueron muy detallados y conocían la
tecnología muy bien ".
Información de proyecto
¿Que es Clutch.co?
Clutch.co es un B2B de investigación, calificaciones y reseñas que identifica a los principales proveedores de servicios de TI en función de más de una docena de factores cuantitativos y cualitativos. Clutch ayuda a las empresas a administrar su reputación en línea a través de revisiones verificadas de terceros y aumenta su visibilidad y tráfico en línea.
La Evaluación
Un analista de Clutch entrevistó personalmente a este cliente por teléfono. A continuación se muestra una transcripción editada.
Presente su negocio y lo que hace allí.
Soy la administradora de solicitudes de una organización sin fines de lucro que atiende la salud de los internos en la isla de Puerto Rico.
¿Qué desafío estaba tratando de abordar con INVID?
Necesitábamos que alguien desarrollara nuestra Intranet para que nuestros empleados tuvieran una ubicación centralizada para la información sobre la empresa y su estado, así como todos los documentos que necesitan para realizar sus tareas, documentación para registros médicos y documentación de la aplicación que también utilizamos. Esto era algo que tendría un impacto en todos los departamentos de la corporación.
¿Cuál fue el alcance de su participación?
Toda la intranet se desarrolló utilizando Microsoft SharePoint. Estaba en la versión en línea de SharePoint, usando Office 365. Desarrollaron páginas personalizadas usando HTML, CSS [hojas de estilo en cascada] y JavaScript. Teníamos tareas específicas que necesitábamos personalizar y ellos pudieron hacerlo.
¿Cuál es la composición del equipo?
Tuvimos 1 gerente de proyecto y 2 desarrolladores en este proyecto.
¿Cómo llegaste a trabajar con INVID?
Estábamos interesados en SharePoint como tecnología para nuestra Intranet. Después de buscar en Google, los encontramos. Comenzamos a preguntar dentro de la industria, y eran los mejores en Puerto Rico, así que los contactamos y los elegimos para trabajar en este proyecto.
¿Cuál es el estado de este compromiso?
Comenzamos a trabajar con ellos en junio de 2016 y el proyecto se completó en agosto de este año. Todavía estamos trabajando en algunas cosas adicionales que no se abordaron en el producto inicial.
¿Qué evidencia puede compartir que demuestre el impacto del compromiso?
Eran muy detallados y conocían muy bien la tecnología. Pudieron responder todas las preguntas que teníamos sobre la plataforma de manera concisa, así como preguntas sobre seguridad, que era una de las primeras cosas que queríamos asegurarnos de que teníamos razón.
¿Cómo se desempeñó INVID desde el punto de vista de la gestión de proyectos?
Usamos el correo electrónico para la comunicación y las tareas. Fue muy fácil administrar todo con ellos por correo electrónico, por lo que no usamos ningún software adicional.
¿Qué te pareció más impresionante de ellos?
Las formas que nos dieron para presentar el contenido fueron muy interesantes y dinámicas. Exploramos varias formas diferentes hasta que finalmente nos decidimos por la que pensamos que los usuarios podrían apreciar y encontrar más fácil.
¿Hay áreas en las que podrían mejorar?
Podrían trabajar en la mejora de la documentación final que proporcionan para el proyecto. Esperábamos una guía que explicara cómo hacer todo en lo que trabajaron, pero no obtuvimos el nivel de detalle que estábamos buscando.
¿Tiene algún consejo para los clientes potenciales?
Antes de comenzar el proyecto, asegúrese de tener un esquema claro y detallado de lo que necesita trabajar. Establezca metas para el desarrollo de la plataforma, de modo que cuando la empresa entre, puedan dirigirse directamente al desarrollo.
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