Desarrollo Ágil de Software

El término general desarrollo ágil de software se refiere a los métodos y prácticas de desarrollo de software que proporcionan soluciones a través de la colaboración entre equipos auto-organizados y multifuncionales.

MÉTODOS ÁGILES DE DESARROLLO DE SOFTWARE

El proceso del método ágil ayuda al equipo de INVID a codificar adecuadamente y proporcionar respuestas rápidas e impredecibles a cualquier comentario que puedan recibir sobre el proyecto en cuestión. Este proceso crea oportunidades para que los programadores de software evalúen la dirección de un proyecto durante el ciclo de desarrollo.

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LOS EXPERTOS QUE EXCEDE SUS EXPECTATIVAS

Cuando contrata un equipo de desarrollo, espera experiencia. INVID combina esa habilidad con una experiencia excepcional. Nuestro conocimiento como desarrolladores de software le asegura que obtendrá un resultado superior a los estándares excepcionales.

SCRUM: LA METODOLOGÍA PREFERIDA DE INVID

Un marco de gestión de proyectos que pone más énfasis en el progreso iterativo, el trabajo en equipo y la responsabilidad.

AYUDA A AHORRAR TIEMPO Y DINERO

Con un método tradicional y un equipo responsable, puede lograr maravillas a través de SCRUM. La capacidad de administrar tareas de manera organizada y tener la planificación necesaria para alcanzarlas, lo convierten en una herramienta crucial para ahorrar tiempo y dinero. Las reuniones diarias de 15 minutos garantizan que el proceso se encuentre en la etapa correcta, tal como se estableció al inicio del proyecto.

FOMENTA EL TRABAJO EN EQUIPO

Con el poder de la asignación de roles y tareas, esta metodología nos ayuda a trabajar con éxito en un proyecto. El “propietario del producto” y el “equipo” se complementan con el SCRUM Master, un recurso que ayuda y apoya la misión. La posibilidad de apreciar el progreso del trabajo ofrece una garantía de que el proceso será transparente.

SE ADAPTA A LA EMPRESA

La metodología SCRUM también ofrece la posibilidad de ajustarse a las empresas que lo utilizan. De esta manera, no solo se concibe la idea de una producción organizada de tareas, sino también un plan que va de la mano con la empresa a cargo del proyecto y sus características.

INTEGRACIONES CON FACILIDAD

A través de una metodología como SCRUM, se logra con éxito la integración de todas las partes involucradas en un proyecto. La participación y gestión de SCRUM son simples y fáciles de manejar para todas las etapas. De la misma manera, tiene un registro del trabajo realizado y se monitorea para lograrlo de manera eficiente.

¿CONSIDERANDO UN SOFTWARE PERSONALIZADO?

El desarrollo exitoso de software tiene varios requisitos esenciales. Tanto la parte técnica como la práctica son el esqueleto y el corazón del nuevo proyecto en desarrollo. Asimismo, las necesidades especiales de la empresa que utilizará el software son el factor de cambio que establece la efectividad de la herramienta.

Preguntas importantes a considerar:

  • ¿QUIÉN ERES TÚ?
  • ¿CUÁLES SON TUS METAS?
  • ¿QUÉ QUIERES LOGRAR?
  • ¿CÓMO QUIERES LOGRARLO?
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  • Diseño y desarrollo de interfaz gráfica (GUI).
  • Pruebas de software
  • Implementación del sistema
  • Trabajo de formación
  • Mantenimiento

MÉTODOS ÁGILES DE DESARROLLO DE SOFTWARE

La gestión tradicional de proyectos es impulsada por el producto; en otras palabras, asume que las circunstancias que afectan al proyecto son predecibles. La gestión ágil de proyectos, por el contrario, funciona bien en un entorno dinámico y adaptable. La gestión ágil de proyectos es un proceso altamente iterativo e incremental en el que la comunicación constante entre el cliente (usuario final/partes interesadas del cliente) y el equipo del proyecto, que incluye funciones de gestión de proyectos y análisis de negocios, es un elemento inherente y crítico para el éxito.

Otro desafío empresarial es la disponibilidad de expertos responsables y probados para los complejos desafíos de hoy. Por lo tanto, es indispensable considerar el uso de recursos geográficamente dispersos para garantizar la entrega de soluciones de calidad, utilizando herramientas de comunicación remota para el éxito del proyecto.

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