Al pensar en la construcción de un nuevo sistema, muchas personas piensan en el esfuerzo como un proyecto de «hágalo una vez». Creará el sistema internamente (o aprovechará la subcontratación), funcionará y luego dejará que se ejecute desde allí. Sin embargo, esta suposición tiende a ser un poco simplista y puede que no dé como resultado un producto de calidad. En cambio, la realidad es que la mayoría del desarrollo de sistemas sigue el «ciclo de vida del desarrollo del sistema», que tiene siete fases. Echemos un vistazo rápido a cuáles son esas fases y cómo un grupo externo como INVID puede ayudarlo a crear y mantener su sistema por usted.

¿Cuáles son las siete fases del desarrollo de sistemas?

Las siete fases del desarrollo de sistemas son relativamente sencillas.

Primero, necesitará planificar su proyecto. ¿Cómo funcionará su sistema? ¿Qué problema estás resolviendo? ¿Cuáles son sus objetivos y métricas clave? Estas son todas las preguntas que deberá resolver durante la fase de planificación. Querrá pensar en el costo, el tiempo de desarrollo y otras preguntas de recursos generales aquí.

A continuación, entrará en la fase de análisis. Durante esta fase, analizará las necesidades de los usuarios y comprenderá cómo ayudará el sistema. En lugar de ser abstracto en el paso anterior, utilizará este paso para profundizar y comprender en profundidad a los usuarios finales y lo que este sistema necesitará para ser beneficioso.

En tercer lugar, viene la fase de diseño de sistemas. Aquí, las personas crean especificaciones detalladas, eligen tecnologías y producen una «hoja de ruta» clara para hacer el sistema.

En cuarto lugar, viene la parte que todos están esperando: ¡desarrollo! Aquí es donde los programadores expertos, diseñadores, gerentes y más se unen para comenzar a escribir el código necesario para su nuevo sistema.

A medida que los desarrolladores escriben el código, comienzan la integración y las pruebas. Los profesionales de control de calidad deben probar el sistema con regularidad para asegurarse de que no haya regresiones y que el producto esté progresando hacia los objetivos comerciales establecidos.

En sexto lugar, una vez que el producto se acerque a su finalización y los profesionales de control de calidad digan que es bueno, querrá implementarlo en producción. Este paso generalmente implica cortar el sistema antiguo, transferir datos y colocar el nuevo sistema en su lugar.

Finalmente, la última fase involucra operaciones y mantenimiento. Inevitablemente, será necesario realizar algunos ajustes, corregir errores y realizar mejoras. Esta fase cubre todo eso hasta que esté satisfecho con el sistema.

¿Cuándo y cómo puede beneficiarse la subcontratación?

Si está considerando aprovechar la subcontratación, considere hacerlo en las primeras etapas del ciclo de vida de desarrollo de sistemas. Desafortunadamente, muchas personas intentan subcontratar las fases de desarrollo, control de calidad e implementación. Sin embargo, para entonces, ha habido tantas otras decisiones que es posible que el proceso de desarrollo ya no sea óptimo.

Considere el siguiente ejemplo de juguete. Digamos que una empresa quiere producir una pequeña aplicación bancaria, pero no son programadores. Crean algunas especificaciones y, en el camino, alguien lee que muchos grandes bancos todavía usan COBOL. Al no querer ser un «banco pequeño», crean un diseño completo en torno a COBOL para el backend.

El problema, por supuesto, es que cuando vayan a subcontratarlo, ¡tendrán dificultades para encontrar programadores COBOL!

Si hubieran realizado la subcontratación antes, podrían haberles dicho que .NET, Java y otros lenguajes son las formas seguras y preferidas de manejar datos financieros confidenciales.

En última instancia, las empresas pueden querer subcontratar todo el proyecto y no solo la pieza de codificación. El resultado tiende a ser de mayor calidad.

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