El desarrollo exitoso de un software tiene varios requisitos importantes. Tanto el lado técnico como el práctico son el esqueleto y el corazón del nuevo proyecto en desarrollo. De igual manera, las necesidades características de la empresa que usará el software son el factor diferenciador que establece la efectividad de la herramienta.

Los requerimientos «no técnicos» son la base de lo que se quiere automatizar. Se trata de la capacidad que tiene un producto para satisfacer la necesidad o el objetivo de un consumidor. Es la base de cada proyecto de negocios.

Los requisitos son aliados al momento de definir el alcance y los objetivos del proyecto a trabajar. En INVID, podemos ayudarte en el proceso del desarrollo de tu software o aplicación móvil. Por esta razón, compartimos algunas de las características principales al momento de producir tu herramienta digital.

¿Quién eres?

Con un robusto equipo de trabajo, cada compañía debe contar con las personas que se encargarán de adelantar el proceso de creación de la herramienta. Selecciona las personas que estarán a diario atendiendo dudas e inquietudes y que velará que el proceso marche bien.

De igual manera, es sumamente importante conocer quién utilizará la solución del producto para conocer de mano a mano sus principales preocupaciones.

¿Cuáles son tus objetivos?

Con tu equipo como base, corresponde describir el sistema a desarrollar. La definición clara y concisa del proyecto es clave para lograr su finalidad de manera efectiva. De igual manera, se debe considerar tener claro el propósito del proyecto para lograr que los objetivos se cumplan de manera efectiva.

En esta etapa introductoria, es primordial describir qué función tendrá la herramienta.

• ¿A quién o qué compañía responderá?
• ¿Quiénes lo usarán?

Identifica quiénes serán las personas afectadas por el proyecto y deja claro quiénes estarán encargados. Recomendamos la creación de grupos focales y la realización de encuestas o entrevistas para conocer las necesidades del proyecto.

¿Qué quieres lograr?

La finalidad y el alcance de esta herramienta también debe ser detallada para lograr el éxito del proyecto. Si se tiene clara la meta, será más fácil la carrera de crear el software.

De la misma manera, se deben tener en mente los usuarios y los roles que tendrán en la herramienta.

• ¿Quiénes tendrán acceso al programa?
• ¿Cuáles son las tareas que estarán desempeñando?

Se debe contar con un retrato de la realidad de la empresa y cómo se verá en esta nueva plataforma.

Una buena alternativa a utilizar es tener ejemplos de casos similares para recurrir a ellos como inspiración a nuevos clientes. Recurre a ellos como punto de partida o construye un prototipo para que puedas tener una perspectiva de cómo lucirá o funcionará tu programa.

¿Cómo quieres lograrlo?

Siguiendo esta línea, la compañía debe tener en mente un panorama de la expectativa de uso sobre la herramienta.

• ¿Cuáles serán las horas de mayor uso?
• ¿Con cuál equipo cuentan?
• ¿Cuántas son las personas que estarán utilizando la herramienta a la misma vez?

Estas preguntas deben ser contestadas en una conversación inicial con el equipo de desarrollo.

Estos son algunos de los elementos que debes tener en cuenta al comenzar a desarrollar tu software. Define los objetivos de una manera clara y concisa y establece prioridades al desarrollarlos. Analiza el cambio que vas a provocar con este proyecto y enfócate en resolver los conflictos y problemas que mayormente impactan al cliente.

En INVID podemos ayudarte a lograr tus metas corporativas a través de plataformas valiosas que enriquezcan el resultado del trabajo. Hemos creado un documento descargable donde te compartimos una lista de los requisitos comunes que se necesitan para hacer un trabajo eficiente con resultados exitosos.