Desde tiempos inmemoriales, la difícil situación de lograr la máxima productividad y aumentar los ingresos mediante la contratación de numerosos empleados, ubicarlos estratégicamente y exigirles que trabajen horas y horas ha sido, por lo menos, costosa y difícil.

Afortunadamente, gracias a la innovación digital, ahora hay una manera más fácil de mejorar la productividad y aumentar los ingresos. El futuro se ve más brillante debido a la automatización robotica de procesos (RPA)

¿Qué es la automatización robótica de procesos?

La automatización robótica de es una aplicación tecnológica que configura software de computadora para automatizar procesos no subjetivos repetidos, basados en reglas. Cambia el enfoque para completar tareas que involucran entrada manual y procesamiento de datos. El principio principal de RPA se basa en jugar entre dos aplicaciones tecnológicas a través de una interfaz de usuario existente, en lugar de una interfaz de programación de aplicaciones (API).

¿Cómo funciona?

RPA le proporciona un grupo de recursos ilimitados, que imita el comportamiento humano y automatiza las tareas mundanas y repetitivas que obstaculizan la productividad de sus empleados. Este grupo de recursos no está formado por robots humanoides, sino por un código de software que se entrega desde la nube a cualquier lugar del mundo 24/7/365. ¿Y lo que es más? Estos bots nunca se toman un descanso, y si no hay fallas en su lógica de entrada, nunca se equivocan.

RPA hace posible que los empleadores o empleados no tengan una comprensión firme de la tecnología detrás del sistema, pero aún así puedan cosechar los beneficios de él. La automatización robótica de procesos le hace asignar tareas manuales y repetitivas a un software que puede seguir repitiendo sin errores o interrupciones, lo que le ayuda a deshacerse de los trabajos tácticos de baja importancia, para que pueda concentrarse mejor en sus trabajos estratégicos de alto valor que realmente contribuyen a su línea de fondo.

Las organizaciones que usan RPA indican que desde entonces han mejorado su productividad

Según una investigación realizada por Deloitte, el noventa y cinco por ciento de las organizaciones que han implementado la automatización robótica de procesos (RPA), dicen que ha mejorado la productividad. El estudio también encontró que el 93% de los que han implementado RPA, creen que ha mejorado el cumplimiento, el 81% dice que ha reducido los costos y el 77% afirma que ha proporcionado una mejor información de gestión.

Beneficios de RPA

1. El aumento de la productividad reduce los gastos – se puede implementar RPA para una inversión relativamente pequeña, especialmente si es de código abierto, lo que no requiere costos de licencia.
2. Los robots no cometen errores– si se configura correctamente, RPA elimina errores e imprecisiones.
3. RPA funciona las 24 horas, los 7 días de la semana– debido a que funciona las 24 horas, puede triplicar la productividad de un trabajador humano.
4. La RPA reduce la inversión en capacitación del personal y ahorra tiempo: – cuando se debe modificar el proceso, la empresa solo necesita cambiar las reglas inicialmente predeterminadas (modificar el guión) para no capacitar al empleado.
5. RPA registra el 100% de los procesos – el cumplimiento normativo es especialmente importante en el entorno empresarial acelerado de hoy.
6. RPA no requiere un lugar de trabajo y garantías sociales– según algunos estudios, un robot es el equivalente de tres a ocho trabajadores humanos en términos de productividad. La experiencia muestra que RPA puede reducir los costos de los procesos comerciales hasta en un 80%.

Las tecnologías avanzadas de robótica están cambiando por completo el paradigma empresarial, y nadie se queja. ¿Por qué lo harían ellos? RPA continúa allanando el camino hacia una alta productividad y eficiencia.